10年目前後の中堅社員は組織の原動力となる人材です。経営職や管理職を補佐し、部下を育て、組織の潤滑油としての役割も期待されています。

組織の中核として必要なのはリーダーシップとフォロワーシップ、そして自己成長を継続させるモチベーションコントロールです。自分の将来を見据えた成長を描くためのスキルを学んでいただきたいと思います。

中堅社員はプレイングマネージャーとして組織でも最も多忙な方々です。だからこそ、受講いただく事でモチベーションを高め、日々の業務に忙殺されて忘れがちな成長への向上心を奮い立たせていただきたいと思います。